海南医疗产业互联网案例

    3)解决方案共享：积累足够细分行业解决方案经验的集成商、或行业者，可以搭建行业专业平台与应用工具库，共享研发设计及运营服务系统，形成对外赋能及孵化机制。同时可探索建立行业解决方案应用商店模式，引入使用付费及产业O2O服务机制，形成技术及供应链资源交易系统。数据的中心化与生产的去中心化让不同生产部门享受产业互联网化后的共享协作价值真正打破“数据孤岛”传统生产模式下，产业不同环节对数据的采集与应用相对封闭，设计、管理、生产、销售、库存等不同维度的数据信息无法完全互通，数据出现脱节，“数据孤岛”因此产生。产业互联网的出现，要求通过数据分析与洞察形成智慧并指导生产过程，对企业全部门甚至产业全链条上数据的规则化整合、存储与分析提出了统一部署需求。数据的融合应用，使“数据”成为全流程生产控制的中心。因此，产业互联网是生产数据中心化的进程——通过推动数据向具备存储条件与分析能力的数据中台流动，打破传统行业既有的数据封闭使用方式，提升生产效能。离散式生产网络推动行业合作在传统的生产组织中，生产由决策部门统一安排进行，无论是产品制造还是内容生产，都需要不同流程和部门密切沟通。产业互联网正在摧毁形成于互联网时代的中心和平台，当然，在这个过程当中，还包括它们自己。海南医疗产业互联网案例

    尤其是经过2003年和2008年两次关键拐点，电子商务在企业中的应用大幅提升，几乎成为企业“标配”，且服务内容也日益丰富、深入，不再是单纯的信息撮合，已经开始向集信息、交易、金融为一体的综合服务演进，据统计2013年中国B2B电子商务的市场交易规模高达，企业用户为1850万。目前，部分企业已经推动生产制造的数字化、智能化，软控股份为橡胶行业提供智能设备、机器人，国际巨头GE更是举起了工业互联网大旗。产业互联网化需要虚拟化的东西相对消费互联网来说更多，要将企业，工厂的整个流程进行虚拟化，主要的工作包括：智能机器：以新的方法将现实世界中的机器、设备、团队和网络通过传感器、控制器和软件应用程序连接起来；大数据分析：使用基于物理的分析法、预测算法关键学科的深厚专业知识来理解机器与大型系统的运作方式；人员：建立公司之间的实时连接，连接各种工作场所的人员，以支持更为智能的设计、操作、维护以及高质量的服务与安全保障。互联网在产业领域的拓展尚属于初步阶段，但是市场巨大，需求的信息和计算量亟需互联网的支持，根据GE白皮书给出的测算，在航空，电力，医疗保健，铁路，油气这五个领域如果引入互联网支持，假设只提高1%的效率。邢台金融产业互联网安全所谓的产业互联网的真相，并不是一个不断做大平台的过程，更不是一个不断地获取流量的过程。

    以提升并巩固在产业链中的地位。互联网对产业的影响是而深入的，从细分领域来说可以从生产、销售流通、融资、交付四个大的领域进行分析。互联网本身的高效实时、跨区域、普惠等特性与生产活动中各环节的结合将有效提升生产效率。而互联网更是产业优势平台价值的催化剂，拥有线下优势资源的产业平台，借助互联网可以实现信息平台、交易平台、定价平台等多重功能，进一步增强对产业链的掌控能力。（一）生产体系——从设计到制造产业互联网对生产的影响不体现在制造过程中高度自动化柔性化的生产方式，更体现在了产品的设计上面，包括产品设计方式和功能设计等方面。在互联网时代产品设计上将会更加强调用户的参与，尊重用户的个性化需求。海尔的全套定制家电，瞄准个性化需求，采用在线定制，F2C的模式，为客户量身打造合适的家电产品，是一个有力的尝试。小米从一开始的就强调用户的参与感，让用户参与到设计中来，小米论坛作为一个产品论坛，他的流量10倍于同行网站，日活跃用户数100万，日发帖量30万。MIUI的很多特性功能的设计都是受论坛的启发。在产品的功能设计方面，越来越多的产品支持联网功能，具备一定智能程度。

    而到2013年2月更名为“企业QQ”的“企业QQ办公版”的经过了6年的积累企业用户也只有30万，与其在消费互联网领域的地位相差甚远。曾经有人寄希望与移动互联网的发展能够打破BAT一统天下的格局，但是2013年互联网的并购热潮显然是这三家互联网巨头瓜分二线资产的圈地活动，由于行业内巨头间跨界竞争的激烈程度在不断加剧，以及BAT手中资金依然充裕，有理由认为2014年行业中并购整合会继续，这会使得马太效应继续放大，新参与者难有立足之地。经过20多年的发展，消费互联网的格局已定，巨头已经牢牢把持住了行业发展的脉络。但是消费互联网巨头在向产业互联网领域拓展的时候原来的优势已经不在，产业互联网是一片蓝海。（二）产业互联网正在兴起1.产业互联网化正当其时产业互联网区别于消费互联网，泛指以生产者为用户，以生产活动为应用场景的互联网应用。体现在互联网对各产业的生产、交易、融资、流通等各个环节的改造。从硬件环境来说，消费互联网的普及是由个人电脑、智能终端、网络连接成本的下降所推动的，产业互联网的突破是由更低成本的传感器、数据存储和更快的数据分析能力所推动的。从推动因素来说。当产业互联网时代来临，我们将会看到一场完全有别于互联网时代的这样一种去中间化式的全新发展模式的来临。

    编辑导读：产业互联网是基于互联网技术和生态，对各个垂直产业的产业链和内部的价值链进行重塑和改造，从而形成的互联网生态和形态。本文作者将从“产业”、“互联网”和“产业互联网”三个角度理顺产业互联网的独特性。互联网的内涵是越来越丰富的，越来越多的科技元素开始加入到了互联网之中，从而让互联网有了更多新可能，产业互联网的概念便是在这样一个大背景下诞生的。然而，产业互联网本身所附着的互联网的影子让人们总是会想当然地将它与消费互联网联系起来，甚至还有很多人简单粗暴地将两者划等号。可以确定的是，如果产业互联网的内涵限于此，或许，它就只是消费互联网的代名词，人们将它推到台前，只是为了抵消流量和资本红利见顶的尴尬。用一种全新的视角来寻找产业互联网的新意，并且让产业互联网具有自身完全不同的特征，才是真正让产业互联网成为产业互联网的关键所在。既然如此，我们就不能只是用消费互联网的视角来看待它，更不能只是把产业互联网看成是消费互联网的补充，而是需要让产业互联网拥有自身的独特性，以此开启它的发展新阶段。笔者认为，理顺产业互联网的独特性，主要应当从“产业”、“互联网”和“产业互联网”三个角度着手进行。互联网与其他的产业应当是彼此协作，互为支撑的；互联网与其他产业应当是深入融合，相互融通的。海南医疗产业互联网案例

我们都知道，平台经济是互联网时代的主流的商业模式。海南医疗产业互联网案例

    包括资本路径规划、投资管理、融资管理等。[2]12)外部关系管理：包括政策研究、获得补贴和税收优惠等外部政策支持、关系维护、行业关系维护、合作伙伴关系维护等。[2]产业互联网三期估值编辑产业互联网的建设和发展阶段都需要大量的资源投入，因此通过股权融资，适时的引入战略资本的力量，可有效推进产业互联网平台的发展和市值提升。[2]在股权融资中，企业比较关心的是产业互联网公司该如何估值?白皮书总结了产业互联网企业三期估值的方法：[2]1)早期项目估值：早期项目一般商业模式未确定，凭借产业经验，创始人对于未来发展有大体思路。此阶段估值，首先看。可以对标海内外同行，通过与同行各项创业要素的对比获得公司估值;如果公司属于行业，商业模式被认可的情况下也可以获得一定估值溢价。其次，看天资。在没有对标企业的情况下，考虑所在产业市场空间是否足够大，对于行业现有痛点的解决程度，市场空间越大、行业痛点越突出，估值越高;同时，产业互联网项目具有一定服务半径，创业企业所在区域产业密度是否足够，如果有1000亿市场空间则足够创业企业发展，是否是企业转型、是否背靠大树、有天使客户等都是估值的重要参考。后，看团队。产业互联网属于商业模式创新。海南医疗产业互联网案例

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