邢台工业企业信息化应用

    曾主导过智慧餐饮娱乐管理系统、智能营地水电桩、智慧物流管理系统等物联网项目的实施和开发。对物联网通信方式及协议NB-IoT/LoRa/GPRS/MQTT/CoAP有着独到的见解和应用，目前致力于第二代物联网网关产品的研发工作。海外张纪成2002年加入盛安德英国区业务合伙人伦敦办公室张纪成张纪成拥有近20年软件行业工作经验。从2010年起，其主要负责盛安德英国分公司的业务拓展工作及运营工作，包括明确市场定位、简化业务流程、把握技术方向、确保先进技术的应用等，逐渐为盛安德开辟了新的发展空间。在此之前8年的时间，张纪成一直担任盛安德总公司CTO.加入盛安德之前，张纪成曾担任硅谷动力技术总监，他带领团队研发了90年代后期中国先进的内容管理系统。马玉年2006年加入盛安德瑞典区业务合伙人卡尔斯塔德办公室马玉年马玉年负责盛安德北欧市场和业务的开拓，为当地企业及个人用户提供软件开发咨询和业务开发咨询服务；同时主导盛安德武汉分公司业务转型。马玉年自2006年加入盛安德，从普通程序员做起，到项目经理、分公司负责人，旅游航空酒店预订系统咨询师直至盛安德北欧分公司业务合伙人。他现旅居瑞典，融合中西方文化的同时，将中西方软件开发文化融汇。建立适应信息技术要求的企业生产经营活动模式包括企业业务流程和管理流程，完善企业组织结构、管理制度等。邢台工业企业信息化应用

    现带领大连团队为美国，澳洲和中国本地中小企业提供专业的软件定制服务和信息化解决方案。沈阳田键2007年加入盛安德擅长电子票务系统研发田键田键，拥有11年软件开发和项目管理经验，2007年加入盛安德，从程序员逐步成长为项目经理，沈阳分公司经理，积累了大量项目实战经验。曾参与过北京多个景区电子票务系统的研发与实施；并针对欧美客户的实际需求，为客户定制开发了集在线选座，购票，移动设备检票，财务报表等于一体的完善的票务解决方案。同时在酒店预订，海运，Xamarin跨平台移动APP，微信应用等领域都有丰富的经验。热爱敏捷，并有很好的项目实践经验。目前为一个德国客户定制开发一套在线相册制作系统。秦皇岛陈秋军2005年加入盛安德擅长企业信息化系统，酒店旅游系统开发陈秋军陈秋军，拥有15年以上的软件行业经验，擅长各种内容管理，文档管理，大型企业工作流管理，客户关系管理等相应软件的设计。2005年加入盛安德，专注基于微软技术的解决方案。先后为十几个欧、美、澳的客户提供金融，电子商务，企业信息化等方面的解决方案。擅长业务需求分析，解决方案研究，团队组建，质量把控和风险管理。从2010年开始致力于对国内客户的服务。邢台工业企业信息化应用信息化建设选择企业管理薄弱环节、需要解决的环节作为突破口，可以带动企业整体管理水平的上升。

    在建筑设计、旅游、企业信息化，企业工作流程，互联网金融等方面都有丰富的咨询和管理经验。宋天栋2007年加入盛安德擅长电商系统，内容管理系统研发宋天栋宋天栋，信息系统项目管理师，拥有12年IT行业经验，其中10年时间是针对欧美等海外客户的软件项目的设计和开发。擅长业务需求分析，挖掘客户潜在需求。在生产执行，电子商务及内容管理等方面有丰富经验。热爱敏捷，熟悉并持续将敏捷方法运用到参与或管理的每一个项目中。简向辉2007年加入盛安德致力于企业应用级web系统研发简向辉简向辉拥有12年软件开发和项目管理经验，一路从程序员成长为架构师、项目经理。曾任职于日资企业和大型国企，2007年加入盛安德，加入盛安德后主要与欧美客户合作，期间也成功参与完成过一些国内项目。成功完成了数十个各种类型的项目，包括电子商务，ERP，CMS（内容管理），SOA等，业务领域涉及互联网金融，建筑设计，零售网站，教育等。致力于企业应用级的WEB项目，注重准确的把握需求和提供良好的用户体验，也乐于探索和应用新技术去提升效率和客户满意度。非常期待通过不断为客户创造价值而达成共同发展的目标。

    从而导致企业信息数据没有生命周期性，不能形成精细化管理。二、产品研发数据管理大连智云公司主要生产成套自动化装备，典型的单件小批量生产型企业。针对每个不同的客户需求从产品订货到生产过程，设计和生产都有一定的性。企业拥有众多产品研发人员和大量的产品单元、产品数据等文档资料。由于缺少高效的组织造成产品数据资料相互之间没有关联。迫使应用者花费大量的时间的进行增删改查，而且为了避免不发生错误还得再花时间不断的验证，无法对用户需求、项目研发、排产订单做出快速反应。三、协同管理组织研发生产会议协调多部门之间的工作任务以及共享产品数据。各部门工作主要以项目形式展开，由于不能及时对其它相关部门信息加以了解，从而难以对产品整个生命周期中各阶段操作流程相关的电子化数据进行了有效归档控制、传递、交付和发放。四、企业知识管理没有建立数据管理平台，技术经验、可复制性的数据计算方法、设计创意、设计方案、设计参考、产品资料库、借用件库、工艺知识和员工知识沉淀等没有进行科学管理，知识也没有与相关产品或项目进行关联管理。因此，业务变更、人员变动、部门拆合会造成企业知识的流失和重复工作加多。在推进企业信息化过程中，有必要分类树立企业信息化示范企业，以典型带动全局发展。

    达到数据产品生产生命周期内的全过程共享，保证数据的有效性、完整性、准确性、安全性。掌控项目动态：项目的具体应用，优化了管理流程，提升了企业生产计划管理水平，达到了加工零件的实时跟踪；改变了原有生产管理系统软件的事后记帐问题。管理标准化：信息化项目的实施相当于对企业进行一次脱胎换骨的“改造”，系统提供的相差模块的功能细化了业务流程管理，使整个企业的运转更有效率。加快信息共享：业务部门使用不同的系统工作，部门之间缺乏及时有效的沟通，消除了信息孤岛。理清库存：信息化项目的实施相当于对企业内部进行一次彻底“清洗”，系统帮助企业理清了库存与财务帐目，使之基本相符。二、经济效益信息化项目的实施完成，每年流动资金占用将减少，年研发费用降低100余万元，此外，可节省大量制造成本和管理费用。项目具有较好的盈利能力和抗风险能力。通过项目的实施完成，建立了较完善的集成化信息平台；实现公司内、外部物流、资金流、信息流的统一；规范了产品数据的管理；建立了较为完整的办公自动化和企业内联网平台；企业内部、企业与各分支机构的信息传递更加便利、快捷，有效地降低了各项成本。企业信息化将员工的经验与技术转化成企业内部资源，提高员工学习和创新能力，避免因人员流动导致工作延误。邢台工业企业信息化应用

企业信息化建设处于高速发展的阶段，每个企业都需要有一套自己的信息化系统来满足企业独特的业务发展需要。邢台工业企业信息化应用

    ERP上云解决方案ERP系统是企业重要的系统之一，随着移动互联网、云计算、大数据等新一代技术的发展，ERP正演变成为企业信息化的基础设施，传统ERP向云端转型成为必然，华为云为企业客户提供灵活、方便、低成本的云上ERP解决方案，助力企业大幅降低IT建设成本，实现企业信息化云端转型服务咨询行业趋势分析在B2B、C2B等互联网+的背景下，企业前端的销售线上化社交化；后端的供应链与物流平台化数据化，企业需要提升自身系统的管理信息化水平才能保证业务的顺利开展；而云架构产品有利于链接外部“互联网+”平台，促进业务开展，同时具备扩展性，帮助企业实现信息化转型在B2B、C2B等互联网+的背景下，企业前端的销售线上化社交化；后端的供应链与物流平台化数据化，企业需要提升自身系统的管理信息化水平才能保证业务的顺利开展；而云架构产品有利于链接外部“互联网+”平台，促进业务开展，同时具备扩展性，帮助企业实现信息化转型●采用先进技术，适应企业云时代的发展变化：深入满足或创造客户个性化需求，增强员工能动，聚合全球资源，建立数据驱动实时企业运作模式●以交易为的智能财务体系：企业业务需求从企业内部走向产业链级和社会级。邢台工业企业信息化应用

首汇信息技术河北有限公司位于新石北路368号金石创新大厦105室，拥有一支专业的技术团队。在首汇信息技术近多年发展历史，公司旗下现有品牌中台系统等。公司不仅*提供专业的计算机硬件技术研发、技术咨询、技术服务；计算机系统集成服务；货物或技术进出口（国家限制和禁止的除外）；互联网信息服务（凭许可证经营）；设计、制作、代理国内广告业务；发布国内户外广告业务；汽车配件、机械设备、五金产品、电子产品、化工产品（危险化学品及易制毒化学品除外、无存储）、橡胶制品（医用橡胶制品除外）、通信设备（卫星电视广播地面接收设施除外）、仪器仪表、安全技术防范设备、办公设备的批发、零售。（依法需经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动），同时还建立了完善的售后服务体系，为客户提供良好的产品和服务。自公司成立以来，一直秉承“以质量求生存，以信誉求发展”的经营理念，始终坚持以客户的需求和满意为重点，为客户提供良好的信息化中台系统规划，中台ERP服务平台，从而使公司不断发展壮大。