浙江工业产业互联网发展

    同时自身也在传统业务之外打造出一家基于互联网的新模式公司，实现裂变式增长。[2](2)区域特色产业集群的转型升级以区域、行业协会或产业骨干企业多方共同发起打造产业互联网平台，带动区域产业集群的整体转型升级，将成为推进县域经济创新发展的重要手段。这类产业互联网实践具有鲜明的县域产业集群特色，通过产业链的打通实现一二三产的融合。县域特色产业集群往往由当地支持行业协会中的骨干企业以及当地国有投资控股企业、金融和投资机构等联合发起，具有熟悉产业生态、掌握产业关键资源要素、易获得投资等天然优势，也更容易得到政策倾斜、孵化期资源支持等，但同时需要避免发生架构不稳定、落地执行效果差等问题。要保证这类平台的健康发展，必须设立合理的公司市场化运作股权架构和治理体系，同时考虑对于管理团队的激励机制。[2](3)专业商贸市场的数字化转型专业商贸市场具有天然的平台优势，以及丰富的产业资源，通过数字化转型，将线下优势与线上平台一体化融合打通，可以为产业链上的从业者提供从交易、支付，到物流、供应链金融等领域的供应链专业服务，通过线上交易数据的累积，为交易双方提供信用保证体系，促进交易双方的强粘，提升复购率和交易效率。与互联网说再见，以产业互联网的方式来落地和实践它，才是真正确保产业互联网真正进入到新周期的关键。浙江工业产业互联网发展

    而产业链在互联网化过程中能否有效把控和使用上述资源关系到一国竞争实力，关系到，同时产业互联网也是我国经济转型升级的助推器。全领域渗透，产业互联网影响深远。产业互联网对生产、销售流通、融资、物流交付各个领域都会产生较大影响，互联网+金融+各个领域的全新商业模式、新微笑曲线将在各个产业环境中形成具有影响力的平台公司。一、产业互联网时代已经到来（一）产业互联网一片蓝海1.消费是过去20年互联网的主题Yahoo，Amazon这两大互联网巨头同样于1995年成立，Google成立于1998年，因此1995年也被称为世界互联网商业元年。在这20年中，以消费为主线，互联网迅速渗透进人们生活的各个领域，极大的影响了人们生活和消费的习惯。消费互联网从提供资讯为主的门户网站发端，随着移动终端的多样化，智能终端的普及，目前已经可以满足人们绝大多数的消费需求，包括电子商务，社交网络，在线旅行等行业获得极大的发展。并从中诞生了多个巨头型企业。依托于互联网强大的信息能力，消费互联网企业发展迅速，传统线下的规模经济演变成为多业务、多品种的范围经济。消费互联网的数字化、网络化，以及几乎为零的货架成本、库存成本。浙江工业产业互联网发展当产业互联网的发展路径变得清晰，当产业互联网的脉络开始被理顺，我们会看到它与互联网关系和角色的重塑。

    产业互联网的“互联网”本质与内涵的深刻变化同样让“互联网”这个元素在其中所扮演的功能和作用发生了深刻地改变。在我们都知道，在消费互联网时代，互联网所扮演的角色是撮合和中介，解决的是供求两端的信息不对称的问题，在这个过程中，互联网扮演的是平台和中介的角色。当产业互联网时代来临，“互联网”所扮演的是改造的角色，即通过改造产业的生产和供应方式来寻找突破口。如果我们将建构了丰富且广阔的生态平台的玩家看成是消费互联网时代的，那么，在产业互联网，那些真正能够改变产业，真正能够改变供给的玩家才是后的胜利者。03除了产业和互联网两大元素不同之外，产业互联网的新意还包括第三个方面，那就是产业互联网真正将“产业”和“互联网”融合到了一起，从而让产业互联网变成了一个全新的存在。从这一点来看，产业互联网与消费互联网之间同样是存在着很大的区别的。时至，我们已经看清楚了消费互联网的本质，即消费互联网建构了两个产业即互联网产业和传统产业，并且在资本的驱动下，互联网产业和传统产业之间的关系是此消彼长的零和游戏，并未真正实现共生共存。这也是消费互联网之所以饱受诟病的根本原因。当产业互联网时代来临。

    以ERP系统，用友、有赞等SaaS服务为。工具型产品服务于某一行业或某一特定业务场景，具有标准化特征，通过用户留存和增长，对行业特定环节实现渐进性替代。三种流量付费模式解决方案与产品服务——知识流量付费模式，适用于解决方案、软件系统、设备部署服务，对于生产者来说存在一定的试错风险。服务者的关键是品牌与解决方案能力。流量付费或周期定价——资源流量付费模式适用于云服务、SaaS产品、通信等基础服务，生产者的试错成本较低，能够为服务者带来长期持续收益。服务者的关键是用户存留。成本节约和收益分成——成本流量付费模式，往往需要服务者承担初期部署的人员、技术、服务风险，对生产者和服务者的信任度和配合度要求较高，但能够为服务者创造可观收益。以数据为驱动大化产业价值通过数据洞察重构生产逻辑并创造经济效益数据是生产要素正如工业经济时代的煤炭和石油、计算机互联网时代的芯片与通信网络一样，数据和信息资源是产业互联网新经济中的生产要素，能够有效连接产业互联网关键节点并实现产业生态协同运行。不同于石油、电力等工业时代基础生产资料的不可再生性及部门垄断性，数据本身是一种可共享的资源，无法垄断。在大数据时代背景下。随着人们对于互联网认识的逐渐深入与完善，互联网本身的矛盾和弊端开始越来越多地呈现在人们面前。

    其对产业链上下游的痛点、价值诉求、利益诉求、运作规则更清晰，从而可以有效的选择切入点。[2]2、资源整合能力：资源整合能力是产业互联网平台能够获得快速发展的关键。产业中的企业、上市公司，或者是所在行业协会的领头企业发展产业互联网容易成功，因为其在产业中的地位使他们有更好的资源掌握和整合能力。[2]3、平台赋能能力：产业互联网平台要对所有参与主体提供赋能，其就是让参与主体在这个平台上获得比自己单打独斗有更快的能力提升。而赋能的基础是产业大数据的沉淀、产业相关知识库的积累、产业链流程的优化再造、产业人才培养能力等。[2]4、技术实现能力：产业互联网的多数来自实体产业，很多平台的技术实现都依靠来自互联网技术行业的人员，然而在进行产业互联网平台IT系统建设时，发现两者较难融合。完美的规划方案有赖于技术的真正落地实现，怎么把产业中精细化的流程和标准规则、供应链金融场景设计等用IT系统落地实现，并获得用户良好的体验，是产业互联网平台型企业需打造的能力之一。[2]5、运营管理能力：运营是平台保持长久竞争力的。不管互联网再炫，回归到生意的本质还是更低的成本、更高的效率。这才是产业互联网真正应该去做的，这才是产业互联网真正应该去付诸努力的。浙江工业产业互联网发展

它告诉我们，人们所期待的产业互联网正在真正拉开序幕。浙江工业产业互联网发展

    甚至沉迷)、增加用户粘性、抢占流量“入口”、实现病毒式裂变传播就成为了互联网服务运营的内容。在这一过程中，用户的选择往往是被动而非理性的。寡头垄断的必然传统互联网时代的连接基础决定了典型流量驱动的商业模式——通过与补贴的方式吸引用户使用，通过用户运营实现存留，并利用规模经济进行复制推广，终形成封闭生态实现流量垄断。对于传统互联网产品来说，一方面服务和产品具有较强的正外部性——即用户规模越大产品的使用体验越好，另一方面产品服务一个新用户的边际成本几乎为零。规模较大的厂商在产品吸引力和成本方面具有天然的优势。在这种“强者恒强”的“马太效应”作用下，寡头垄断的市场格局几乎成为一种必然。产业互联网的“流量”逻辑理性选择与价值回归以生产单元为连接对象传统互联网的连接对象是消费者，连接目的是信息获取、消费休闲、体验提升;而产业互联网的连接对象是生产者，连接目的是e2a1b30f-dcba-4294-a3fa-3、降低成本。消费互联网和产业互联网的连接对象在决策方式上发生了本质的变化：决策模式由非理性转向理性——决策驱动力从体验、冲动、跟风、情绪等非理应因素，变为合规、成本、收益等理性因素。浙江工业产业互联网发展

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